Termômetro de Viabilidade
Antes de investir num negócio novo (ou numa nova unidade), veja se a conta fecha de verdade. Informe o investimento inicial, o que você espera faturar e gastar, e o quanto quer tirar de pró-labore.
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Diagnóstico
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- Lucro antes do pró-labore
- R$ 0,00
- Sobra depois do pró-labore
- R$ 0,00
Payback comercial
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contando lucro + o seu pró-labore como retorno
Payback real (empresarial)
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só o que sobra depois de pagar o seu salário
As duas formas de medir o tempo de retorno
Repare que o resultado mostra dois números bem diferentes de payback (tempo de retorno). Não é erro: são duas formas de medir a mesma coisa, e confundir uma com a outra é o que gera ilusão no planejamento.
Payback real (empresarial): conta só o que sobra depois de pagar todas as despesas e o seu próprio pró-labore. É esse número que mostra se a empresa se paga sozinha, como um investimento de verdade. É o que a nossa calculadora usa para dar o diagnóstico.
Payback comercial: soma o lucro ao seu pró-labore, sem descontar o seu salário. O retorno parece muito mais rápido, mas na prática significa usar a renda do seu próprio trabalho diário para quitar o investimento. Enquanto ele não é pago, você está trabalhando de graça para se pagar.
No exemplo do topo desta página, a diferença é gritante: o negócio parece se pagar em pouco mais de 2 anos pela conta comercial, mas o payback real passa de 20 anos, porque o que sobra de verdade depois do salário do dono é pouco. É por isso que os dois números aparecem lado a lado: para você não se enganar.
Cuidado com a conta das franquias
O "payback de 18 a 24 meses" que muitas franquias anunciam quase sempre é o payback comercial, e costuma esconder alguns detalhes importantes:
- A conta geralmente pressupõe que você vai trabalhar na operação em tempo integral, para economizar o salário de um gerente. Se um dia você precisar contratar alguém para o seu lugar, o retorno pode virar quase infinito.
- Os royalties da franquia normalmente incidem sobre o faturamento, não sobre o lucro. A franqueadora recebe o percentual dela mesmo que a sua unidade esteja no prejuízo.
- O capital de giro necessário costuma ser subestimado nos folhetos: o ponto de equilíbrio real demora mais para chegar, e exige mais caixa de reserva.
- Muitas redes exigem reforma e atualização de layout (o chamado retrofit) a cada 3 a 5 anos, por conta do franqueado, um novo investimento antes mesmo de você ter pago o primeiro.
